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灵活用工的形式也得到了企业的认可和需求,在智联招聘平台上多个岗位灵活用工的需求增速超70%。

灵活就业需求激增 供需缺口提供新的机遇!


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                                                           灵活就业供需关系猛增

企业「灵活就业」的认可与需求出现猛增。根据智联招聘大数据显示,多种「灵活就业」形式需大于求的情况显著。
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2020Q2灵活就业岗位供需情况

不确定性为企业和个体带来了更多可挖掘的机遇,智联招聘相关负责人表示,在去年就有超过7成的受访白领对灵活就业表示期待和认可。今年,平台数据显示,32.5%的受访白领有从事过灵活就业或兼职。

可以看出,员工和雇主间的关系开始打破“常规”格局,形成新的供需缺口。上述负责人说,灵活就业不仅使个体可以突破岗位局限,为企业贡献价值,也为员工自己争取到了更多元的收入渠道

1、超半数企业迈向“敏捷高效型”

除灵活就业外,多数企业正在进行组织瘦身、重构及业务调整。根据智联招聘2020年8月调查结果显示,55%的受访者表示所在企业进行业务调整。包括原有工作业务减少、转型或升级。
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2、超半数企业向“敏捷高效型”调整

同时,企业正在重新定义岗位职责和工作流程,鼓励跨部门协作,这也为员工提出了新的要求。近7成受访者表示,其所在企业在疫情期间对员工提出了新的业务要求,如考核指标更严格与技能提升等。
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相应地,企业自然也会对员工提出新的要求


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                                                       企业数字化办公提供灵活用工机会

经此一“疫”,企业线上办公,数字化建设成为共识。调研数据显示,40%的受访者表示数字化办公可以简化流程、提高办公效率,35.5%的受访者认为数字化办公有助于节省沟通时间与距离成本。
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事实上,为更好地适应未来的不确定性,61.6%的受访者保持学习习惯,成为复合型人才另有60.2%的受访者进行自我驱动,主动加强专业学习。这也是灵活用工对传统行业倒逼的结果,往往我们讲到倒逼就觉得是贬义词。

其实不是这样,倒逼也是一种进步。

疫情期间,44.88%的白领表示参加过学习培训,稍年长的职场前辈则对学习培训更重视。

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                                                                灵活用工分类标准

由于市场各方的出发点和落脚点不同,灵活用工并没有具体统一的分类标准。亿欧智库将灵活用工定义为一种区别于传统固定用工模式的新型弹性用工模式。

具体表现为劳动者时间和数量的灵活、用工方雇佣形式和管理方式灵活,服务商服务形态灵活等,本质是用工关系的灵活,个人与组织的关系从传统的劳动关系变为广泛的劳务和合作关系。
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类似云计算模式,灵活用工使企业对劳动力“按需所取”。在企业中,固定员工的劳动力是定量,但工作量为变量,会随着淡旺季、项目的周期而上下波动。

直线的定量和曲线的变量永远不可能随时吻合,灵活用工的出现可以调节定量中的变量,使工作量和劳动力相匹配。

基于该模式特性和市场需求,利用信息、资源、技术等专业能力提供灵活用工服务的服务商开始出现,连接劳动者和用工企业,灵活用工行业诞生。

如果我们将灵活用工行业的参与方分为灵活就业人群、灵活用工需求企业和连接二者的政府组织、灵活用工服务商。

重点讲一下服务商,服务商在灵活用工行业中起到枢纽作用,未来我们将重点研究服务商的商业模式和对行业的建设意义。

无独有偶,中国劳动和社会保障科学研究院就业创业室副主任陈云也说:“我们现在是代加工企业,生产的季节性比较突出,导致出现一种比较特殊的用工形式,我们把它叫做潮汐用工也行,淡旺季的用工形式也行,它是随着订单变化的。

在疫情情况下,订单很不稳定,所以用工更加不稳定,来了一个大订单马上要人,订单完了马上出去,导致这个劳动力大进大出、快进快出,也就出现了所谓的用工的,甚至是一种临工化。”

制造企业由于订单有淡旺季,旺季人手不够需要大量招聘,而淡季的时候,没有订单,收入下降,员工大量流失。企业用工的数量不稳定,是很多制造业企业招人难的原因。

可以看到不仅是高科技行业,制造业灵活用工也经常用到,可以说明覆盖范围之广,应用场景之多。

灵活用工作为未来一种非全日制主要用工方式实至名归。

内容整理自亿欧网等

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